Immer mehr Unternehmen nutzen Coaching anstelle oder als Ergänzung zu Aus- und Weiterbildungsaktivitäten. Warum? Sie sparen Geld. Coaching ist fokusierter, kontextbezogen und wesentlich besser auf die individuellen Bedürfnisse des Klienten zugeschnitten. Coaching kann so echte Veränderungen häufig kostengünstiger herbeiführen als traditionelle Ausbildungsmethoden.
Ein guter Coach verfügt über unterschiedliche Methoden, um in ganz bestimmte Coachingrollen zu schlüpfen, um Klienten dabei zu unterstützen ihr Ziel zu erreichen. Vielleicht brauchen Sie oder Ihre Mitarbeiter auch im ersten Schritt erst einmal Unterstützung, um die wirklichen und vordergründigen Ziele und Motivationen zu erkennen und zu formulieren. Oder vielleicht möchten Sie, dass Ihre Mitarbeiter einen Sparringspartner auf Zeit haben, um produktiver und zufriedener zu sein.
Häufig bringt die Kombination dieser Coachingrollen den erwünschten Erfolg. Das ist für mich aufgrund meiner Erfahrung und meines Einfühlungsvermögens problemlos realisierbar.
In unserem ersten Meeting berate ich Sie gerne über eine mögliche Vorgehensweise und stelle Ihnen ein möglichens Coachingkonzept vor.
Mehr Info: | Hier sind nur ein paar der möglichen Coachingrollen, die ich gerne
für Sie oder Ihre Mitarbeiter übernehmen kann. Hinter jeder Rolle
stecken unterschiedliche Herangehensweisen und Methoden: 
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